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　　6月25日下午，新能源公司以"現(xiàn)代管理學(xué)之父彼得·德魯克經(jīng)典管理思想"為主題，成功舉辦了第三季讀書分享會。全體管理人員通過深度解讀德魯克理論內(nèi)核、碰撞實踐案例，探索管理創(chuàng)新與企業(yè)發(fā)展的共生路徑。
　　活動中，綜合部給大家簡要介紹了德魯克的核心管理理念，并分享了成為高效管理者的五個關(guān)鍵要素，以及在管理實踐中的心得體會。市場運營部分享了在新能源公司充電業(yè)務(wù)拓展工作中的寶貴經(jīng)驗，并強(qiáng)調(diào)了應(yīng)用德魯克管理思想對于業(yè)務(wù)發(fā)展的重要性。隨后，經(jīng)營管理部以"德魯克目標(biāo)管理的三個階段"為小切口進(jìn)行分享，同時，強(qiáng)調(diào)管理本身是需要投入成本的。
　　其他與會代表也積極發(fā)言：如結(jié)合我司重卡與光伏業(yè)務(wù)的拓展，實現(xiàn)"創(chuàng)造客戶"的管理思想；通過科學(xué)的管理方法，有效激發(fā)團(tuán)隊創(chuàng)造力，從而提升客戶滿意度，推動業(yè)務(wù)創(chuàng)新等。

　　公司管理層也加入了分享：財務(wù)總監(jiān)金漢書強(qiáng)調(diào)管理的本質(zhì)是溝通，并以公司近期跨部門協(xié)作為例，需要進(jìn)一步加強(qiáng)透明化信息傳遞和及時反饋。副總經(jīng)理兼工會主席劉泉指出持續(xù)學(xué)習(xí)是提升管理能力的關(guān)鍵�？偨�(jīng)理劉升提出"向善、向上、向美"的企業(yè)文化理念。
　　最后，公司黨支部書記、董事長肖超分享了德魯克管理的五個思想特點，并就"強(qiáng)烈的客戶導(dǎo)向"展開，引用客戶分層理論，強(qiáng)調(diào)了客戶的重要性，并要求全體管理人員不斷學(xué)習(xí)和實踐德魯克的管理思想，以集團(tuán)第二次黨代會目標(biāo)為指引，攻堅克難、篤定前行，為企業(yè)實現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展貢獻(xiàn)力量！